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楚雄墙体广告,昆明刷墙广告公司,云南墙体广告公司,昆明墙体广告公司 |
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银色 |
随着三、四级市场的飞速发展和一、二级市场的饱和，一线产品“下乡”提上议事日程。为了顺利下乡，需要制定多种策略，开拓新市场，适应新市场。以下是云南昆明墙体广告公司对渠道的讨论和分析，大致可分为三个渠道：
1.销售通道
事实上，很多在农村并不理想，因为没有渠道，一是找不到合适的市场，二是找不到合适的经销商，尤其是合适的经销商。在一、二级市场，随着厂家的调整，分销观念也在缓慢变化，但三、四级城市的经销商保守，经济实力薄弱，管理观念落后。这很难满足厂家的要求。
拓宽渠道需要品牌提供的团队，实地考察并选择经销商为载体，才能更好地下乡。如果没有团队花时间和精力去了解三四级市场和经销商的实际情况，就很难打开品牌下乡通道。
2.推广通道
在找到“支撑点”之后，我们需要宣传这个品牌。三四线城市消费者的品牌意识相对较低。他们与本土品牌接触比较多，不知道谁来。随着市场的分散，很难找到目标客户。消费者怎么知道“城里来的大人物”？如果只是依靠当地经销商才能激活，那么可能黄花椰菜都冷的。因此，一个爆发性的宣传渠道非常重要，品牌推广渠道在农村推广墙体广告。
3.维护通道
很多品牌发现经销商下沉，由于缺乏的维修队伍，任由经销商野蛮成长，自生自灭，所以市场很难做到。在有了的团队之后，就有了很强的针对性，给了经销商更多的帮助。比如开业前对经销商进行培训，产品、设计、文化、技能等都需要培训。开业后，我们需要组织活动，打破“酒香怕巷子深”的局面，我们需要一个团队来指导经销商策划和组织活动。在后者的售后中，还要求团队提供监督、跟踪服务，对现状进行跟踪、反馈。
这一系列渠道需要的团队运作和人员的长期监督。很多企业没有集中精力在三四线城市市场，市场开发难以进行，这导致很多品牌“下乡”效果不理想。
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