昆明承建室内大型水上乐园，婴童戏水池，大型亚克力，钢结构亲子池等

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水上乐园是当前比较受欢迎的都是旅游产品之一。目前国内的水上乐园遍地开花，几乎每个100万以上的人口规模的城市都在谋划、上马或已落地运营，整体呈现极端火爆的趋势。那么水上乐园未来的发展趋势是怎样的呢？金色太阳婴幼儿游泳水育中心结合新经济形态的演变，为你盘点水上乐园的发展趋势。 一、两极化 两极化就是水上乐园的定位将在化和极小化之间发展。一部分的水上乐园将向带有水上乐园以及陆地公园的度假区发展。化的优势在于酒店、餐饮、娱乐以及零售等成熟的产业链配套。游客一般以2天以上的度假游玩的行程走。另一部分水上乐园则看准周边1小时左右车程的市场，定位更，特色更鲜明，深度挖掘旅游文化，能够更加有针对性地满足周边居民的碎片化娱乐需求。 二、智能化 智能化就是注重线上和线下的无缝对接。一方缪按要注意建设更加、便捷的预订通道；另一方面，就是要更加注重线上线下之间的互动。园区情况的实时共享，园内的在线可视化模拟游览，园区商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。另外，开发智能终端，例如智能腕带，免费给游客佩带，则游客所有的需求都可以在上面操作，例如储值、预定餐饮、订座、园区导览、游玩项目排队状况的查询等。后，在支付方式上也会更加智能，现金、刷卡、支付宝、财付通，以及未来刷脸、刷指纹、扫虹膜等科幻片中看到的都可能成为现实。未来，水上乐园会以游客满意作为评价标准。 三、数据化 数据化即是拿数据来说话。直接的方法就是通过各种渠道获取大量的数据是，深入分析客户需求，从而更有针对性地符合需求的营销策略。企业应当通过长期的数据积累，按照天气状况和预约情况，预测园内餐饮的销量，合理地分配员工的配置。再深入按照整个行业的大数据分析，以及国家层面的大数据分析，判断消费群体的变化，了解零零后新新人类的脑袋里的想法，迎接消费群体单身化、少子化、中年化的带来的新挑战。 四、用户化 用户化是商业模式的变革。转型互联网看似很简单，但做起来比较难。其中重要的是转变理念，要有用户思维，而不是客户思维。用户一般有四个特征：一、不一定会在你这消费；二、经常使用你的服务或是产品；三是直接和你建立连接；四是定期和你沟通交流，把客户变成用户，以水上乐园带动其他产业，发掘潜在的商业价值。